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關(guān)于干部
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￡ 干部使用標準——德才兼備、德才兼顧
德才兼備是最好的干部；有德有才的干部，必須重用；有德無(wú)才，培養使用；有才無(wú)德，監督使用；無(wú)才無(wú)德，堅決不用。對干部的最低要求：眼里有事，腦里有活，身體力行，不厭其煩。提倡干部做人上：認真第一，聰明第二。忠誠第一，才能第二；做事上：結果第一，理由第二。堅決反對兩類(lèi)干部：一類(lèi)是“無(wú)腦子”的干部，工作無(wú)責任心，對分管工作一問(wèn)三不知；一類(lèi)是“自私無(wú)德”的干部，斗爭哲學(xué)太濃，不琢磨干事，光琢磨挑事。
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￡ 干部使用原則——五湖四海
英雄不問(wèn)出身，英雄不問(wèn)出處，“晶華干部一家親”，無(wú)論你來(lái)自哪里，無(wú)論你什么時(shí)候來(lái)的，只要干事創(chuàng )業(yè)，愛(ài)護企業(yè)，就是好干部。
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￡ 干部管理模式——動(dòng)態(tài)管理、公開(kāi)競聘
堅決克服“官本位”、“要級別”的思想，企業(yè)干部不存在終身制；堅決克服“只能上不能下”的觀(guān)念。通過(guò)這種動(dòng)態(tài)管理，打破一潭死水，達到流水不腐之目的。
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￡ 干部成長(cháng)途徑——交流掛職
通過(guò)交流，重新啟發(fā)干部激情，正所謂“流水不腐，戶(hù)樞不蠹�！� |
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￡ 干部選拔標準——真才實(shí)學(xué)
重視學(xué)歷但不唯學(xué)歷，只唯才能。干部要靠真才實(shí)學(xué)，要靠能力打天下，要拿業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。 |
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￡ 干部的四個(gè)心態(tài)——公心、愛(ài)心、上進(jìn)心、責任心
德才兼備德為先，干部要有四種心態(tài)：一是要有公心：公開(kāi)、公平、公正，個(gè)人利益服從企業(yè)利益，不惟利是圖，有公心的干部使用起來(lái)放心；二是要有愛(ài)心：愛(ài)護企業(yè)，愛(ài)護領(lǐng)導，愛(ài)護員工。自覺(jué)維護企業(yè)形象，維護領(lǐng)導的威信與權威，力所能及的改善職工勞動(dòng)條件；三是要有上進(jìn)心：克服一切困難，絞盡腦汁做好領(lǐng)導交辦事情；四是要有責任心：把工作當作一種歷史責任來(lái)對待。
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￡ 干部要帶好團隊
沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊。每個(gè)干部都要帶好自己的團隊，帶出一支敢打硬仗，善打硬仗的干部隊伍。
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￡ 干部要學(xué)會(huì )算賬
干部對自己的工作一定要心中有數，要善于算賬，通過(guò)算賬，才能發(fā)現不足，找出差距，想出辦法，干好工作。
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￡ 加速青年干部的培養
對于青年干部的任用要解放思想，不拘一格，放開(kāi)手腳，大膽鍛煉。青年干部要用“熬”的心態(tài)認真做好本職工作，在“熬”的過(guò)程中學(xué)習、觀(guān)察，積蓄力量，等待機會(huì )。
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關(guān)于人才
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￡ 人才使用——量體裁衣
根據各類(lèi)人才的不同特點(diǎn)，量才使用，把各類(lèi)人才放到最合適的崗位上。
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￡ 人才成長(cháng)——量的積累
量變到質(zhì)變是一條永恒的哲學(xué)原理，能力是通過(guò)量的積累形成的，人才的成長(cháng)需要量的不斷積累。
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